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2014年8月,也就是在推出 Order的三个月后,Square以9000万美元的价格收购了外卖公司Caviar。Square 希望通过收购来主导仍处于萌芽阶段的送餐服务市场。2014年有关 Square 的最热门的新闻并非是它对一家外卖服务商的收购,而是Square Capital的推出,Square Capital是一个全新的业务分支。Square Capital通过对商家的交易流水数据进行分析,从中选择信用较好的商家进行贷款。贷款类型主要是短期小额的信用贷。因为商家已经在系统中,所以节省了用户获取成本。而且商家还款可以在交易费中扣除,体验更加便捷。Square Capital在2016 最后一季度一共贷出了$2.48亿美元,同比增长68%,违约率是4%左右。公司没有透露这个项目的盈利能力,但一般讲,信贷相比于支付是个利润率更高的行业,所以在2015和2016这两年,每个季度毛利都保持了50%以上的增长。相比于今年毛利没有增长的LendingClub和OnDeck,这表明了Square Capital有着很大的市场需求和竞争力。

从2017年前五大客户来看,其合计为当虹科技贡献近30%的营收,而关联方和关联交易则有所减少,除了第一大客户MISL仍为关联方外,第三大客户华数传媒网络有限公司(下称华数网络)也构成关联方。当虹科技2017年前五大客户(万元) 资料来源:招股书

责任编辑:郭建每经记者 刘洋每经编辑 王丽娜飞驰十年,Uber(优步)终于驶入纽交所。美东时间5月10日,“网约车鼻祖”Uber成功敲钟上市,股票代码为“UBER”,开盘价42美元,较发行价45美元下跌约6.7%。尽管Uber上市即遭破发,也依然是自2014年阿里巴巴上市以来美国最大规模的IPO。

去库存说的人不多,我今天给大家说一个数据,请大家看,我们当年开始去库存的时候,我们的库存是4.4个月,现在才2个月,4.4个月算多吗?我觉得我们去库存有两大问题:第一,在去库存的初期,我们没有好好的深入研究中国究竟有多少库存,公说公有理,婆说婆有理,相差一倍、两倍的都有。数据不准确,领导怎么拍板?因为我是长期搞统计的,我做了整整六年的调统司长,所以我对统计数据质量要求非常高。如果我们去库存的时候才4.4个月,说明我们当时的库存总量就不是很严重。那么我们的问题在什么地方?问题就在于不同的城市库存是不同的。所以我们第二个问题是当时的去库存,2015年开始的去库存,2016年“930”新政以前,我们没有很好地贯彻一城一策的原则,或者我们没有完全准确的领会中央的意图。所谓一城一策,就是你库存多了要去,库存不多不用去。

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